Digitale Transformation als Pionierarbeit:
Die GIG Unternehmensgruppe ist ein Pionier der digitalen Transformation und treibt dies konsequent voran. Bereits seit 2013 erfolgen sämtliche Prozesse im Zusammenhang mit der Leistungsabwicklung cloudbasiert und papierlos. Noch im selben Jahr ging die erste umfassende Kundenschnittstelle online, viele weitere folgten. Sämtliche Auftrags- und Bestandsdaten können seitdem nun direkt in die ERP-Systeme der Kunden überspielt werden.
Digitale Transformation als Pionierarbeit:
Die GIG Unternehmensgruppe ist ein Pionier der digitalen Transformation und treibt dies konsequent voran. Bereits seit 2013 erfolgen sämtliche Prozesse im Zusammenhang mit der Leistungsabwicklung cloudbasiert und papierlos. Noch im selben Jahr ging die erste umfassende Kundenschnittstelle online, viele weitere folgten. Sämtliche Auftrags- und Bestandsdaten können seitdem nun direkt in die ERP-Systeme der Kunden überspielt werden.
Transparenz:
Ein transparenter Einblick in alle Bestands- und Auftragsdaten ermöglicht unseren Kunden eine wesentlich komfortablere und effizientere Dienstleistungssteuerung und neue Formen partnerschaftlicher Zusammenarbeit. KPI-Dashboards lassen auf einen Blick die Kontrolle der Leistungsqualität bzw. Vertragserfüllung zu. Insbesondere die Einhaltung der Betreiberverantwortung bzw. Betreiberpflichten wird somit transparenter nachweisbar und somit auch effizienter für unsere Kunden nachvollziehbar.
Unter Einhaltung aller Datenschutzvorgaben (Hosting ausschließlich im Inland, Verschlüsselter Datenaustausch, Mehrfach-Authentifizierung, etc.) können sich Verwalter und Property Manager aber auch sehr detailliert auf die Leistungsdokumentation zugreifen und neben den Leistungsnachweisen z.B. auch Fotos und Lieferscheine einsehen.
Die GIG Unternehmensgruppe versteht sich dabei als Datentreuhänder der Kunden. Ein Abruf aller Bestands- und Auftragsdaten in standardisierten Austauschformaten ist für die Kunden jederzeit sowohl über entsprechende Schnittstellen als auch im Kundenportal möglich. Die Daten der Immobilie bleiben somit immer auch Eigentum des Immobilienbesitzers.
Transparenz:
Ein transparenter Einblick in alle Bestands- und Auftragsdaten ermöglicht unseren Kunden eine wesentlich komfortablere und effizientere Dienstleistungssteuerung und neue Formen partnerschaftlicher Zusammenarbeit. KPI-Dashboards lassen auf einen Blick die Kontrolle der Leistungsqualität bzw. Vertragserfüllung zu. Insbesondere die Einhaltung der Betreiberverantwortung bzw. Betreiberpflichten wird somit transparenter nachweisbar und somit auch effizienter für unsere Kunden nachvollziehbar.
Unter Einhaltung aller Datenschutzvorgaben (Hosting ausschließlich im Inland, Verschlüsselter Datenaustausch, Mehrfach-Authentifizierung, etc.) können sich Verwalter und Property Manager aber auch sehr detailliert auf die Leistungsdokumentation zugreifen und neben den Leistungsnachweisen z.B. auch Fotos und Lieferscheine einsehen.
Die GIG Unternehmensgruppe versteht sich dabei als Datentreuhänder der Kunden. Ein Abruf aller Bestands- und Auftragsdaten in standardisierten Austauschformaten ist für die Kunden jederzeit sowohl über entsprechende Schnittstellen als auch im Kundenportal möglich. Die Daten der Immobilie bleiben somit immer auch Eigentum des Immobilienbesitzers.
Digitale Transformation für mehr Nachhaltigkeit:
Der umfangreiche Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Methoden des Machine Learning ermöglicht neben einer effizienteren Leistungssteuerung und schnelleren/präziseren Angebotskalkulation auch einen nachhaltigeren Gebäudebetrieb:
- KI-basierte Auftragsdisposition verkürzt die Anfahrtswege der Servicetechniker und senkt somit Emissionen
- einen vorausschauenden Gebäudebetrieb bzw. Energieeinsatz und vieles mehr
- Sensortechnik und Mustererkennung ermöglichen Energieeinsparung eine vorausschauende, umweltschonendere und bedarfsgerechtere Anlagenfahrweise durch Berücksichtigung von Wetterprognosen, Produktionsplanung, Mustererkennung in historischen Verbrauchsdaten, etc. (Predictive Operations)
- Ein Nachhaltigkeitsmonitoring ermöglicht eine kontinuierliche Messung der Erreichung von gemeinsamen Nachhaltigkeitszielen
Digitale Transformation für mehr Nachhaltigkeit:
Der umfangreiche Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Methoden des Machine Learning ermöglicht neben einer effizienteren Leistungssteuerung und schnelleren/präziseren Angebotskalkulation auch einen nachhaltigeren Gebäudebetrieb:
- KI-basierte Auftragsdisposition verkürzt die Anfahrtswege der Servicetechniker und senkt somit Emissionen
- einen vorausschauenden Gebäudebetrieb bzw. Energieeinsatz und vieles mehr
- Sensortechnik und Mustererkennung ermöglichen Energieeinsparung eine vorausschauende, umweltschonendere und bedarfsgerechtere Anlagenfahrweise durch Berücksichtigung von Wetterprognosen, Produktionsplanung, Mustererkennung in historischen Verbrauchsdaten, etc. (Predictive Operations)
- Ein Nachhaltigkeitsmonitoring ermöglicht eine kontinuierliche Messung der Erreichung von gemeinsamen Nachhaltigkeitszielen
