Eine Studie der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) kommt zu dem Ergebnis, dass es fast ein Viertel der Großunternehmen versäumt, Facility Management (FM) als strategische Priorität zu behandeln. Dadurch nutzen diese Unternehmen nicht alle Wettbewerbsvorteile aus.
„Es ist mehr als deutlich geworden, dass das Facility Management – wenn es strategisch gehandhabt wird – dem Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.“ sagt Johnny Dunford, Global Commercial Director der RICS und fährt fort: „Wenn man das Facility Management richtig einsetzt, kann es ein wertvoller strategischer Aktivposten sein, wie viele Unternehmen erkannt haben. Macht man es verkehrt, kann das ganze Geschäft darunter leiden.”
In der Studie wird ferner aufgezeigt, dass die Zeit für gezieltes Facility Management gekommen ist. FM darf nicht als Cost-Center gesehen werden, sondern als wichtiger Beitrag zur Produktivität und Leistung des Kerngeschäfts. Dafür so die Studie weiter, sollte Facility Management in der Chefetage angesiedelt und in alle Unternehmensbereiche strategisch mit einbezogen werden. Für die Studie wurden rund 400 von FM-Experten aus 40 Ländern auf allen Kontinenten befragt.
„Diese Befragung ist eine tolle Bestätigung unserer Unternehmensphilosophie. Seit 15 Jahren bietet die GIG integriertes Facility Management aus einer Hand.“ so Torsten Hannusch, geschäftsführender Gesellschafter der GIG-Gruppe, „Alle Leistungen werden so in die Unternehmensprozesse integriert, dass sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.“